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devops

Parce que courir tout le temps ne fait pas arriver plus vite !

Vous équipes sont débordées ?
Vos mise en production sont laborieuses et laissent encore passer trop d'erreurs et regressions?
Vous avez très peu de visibilité sur les performances globales et individuelles de vos équipes?

Notre offre d'accompagnement Devops

Nous vous accompagnons dans votre démarche Devops, conseil, suivi et l'automation de toutes les étapes de la création d'un système , depuis le développement, l'intégration,
lestests, la livraison jusqu'au déploiement, l'exploitation et la maintenance des infrastructures.
Nous pouvons vous aider dans la bonne mise en place d'outil ALM de Devops, tel que TFS/TimeManager ou ceux de votre choix.

Notre suite de DevOPS Time Manager qui s'intègre à TFS ou votre outil d'ALM.

Ou encore plus simplement, il est possible de procéder à la mise en place de notre propre solution logiciel Time Manager au sein de votre entreprise. Et Lien vers la page specifique TimeManager. TimeManager
Et quelques mot positifs de présentation de l'outil?.


arce que courir tout le temps ne fait pas forcément arriver plus vite !

Vous équipes sont débordées ?
Vos mise en production sont laborieuses et laissent encore passer trop d'erreurs et regressions?
Vous avez très peu de visibilité sur les performances globales et individuelles de vos équipes?
Nous vous accompagnons dans votre démarche Devops, conseil, suivi et l'automation de toutes les étapes de la création d'un système , depuis le développement, l'intégration, les tests, la livraison jusqu'au déploiement, l'exploitation et la maintenance des infrastructures. Nous pouvons vous aider dans la bonne mise en place d'outil ALM de Devops, tel que TFS/TimeManager ou ceux de votre choix.

Notre suite de DevOPS Time Manager qui s'intègre à TFS ou votre outil d'ALM.

Mettre en avant les avantages de l'outil

Une approche proactive a la realisation de projet (pas besoin d'attendre le reporting d'un developpeur)
Un suivi perfectionne des taches, et verification du respect des methodes de travail (CMMI)
Concentration en un seul lieu de la partie productive, manageriale et financiere, et ce pour chaque projet/client/developpement
Un systeme d'alarme automatique, a valeur variable, pour diverses situations lavoratives.

Et mettre en avant les benefices de l'outil pour l'enteprise (ce qu'elle a a gagne de l'utiliser)

Un controle parfait de chaque projet, de A a Z.
Une evaluation juste des delais et couts.
Un controle de la productivite de chaque employe.

L'objetcif de l'outi etant une augmentation de la productivite, pour une augmentation des benefices.